宠物食品品牌众多，几乎都存在痛点。斯巴迪宠物食品与分众传媒签署“3年5000万”战略合作协议，未来斯巴迪将投放分众传媒在北京、上海、深圳、杭州等一二线城市的电梯广告。在签约仪式现场，合赢控股集团联合合伙人、斯巴迪品牌CEO叶小渭，分众集团联合合伙人、集团资深副总裁倪伟等嘉宾出席。

左为斯巴迪CEO叶小渭、右为分众传媒副总裁倪伟

宠物食品存在三大痛点：

养宠用户、渠道终端、市场产业

叶小渭告诉宠业家，斯巴迪从宠物食品切入宠物行业，主要基于养宠用户、渠道终端、市场产业三大痛点的存在：

(1)在养宠用户痛点上，毛孩子是户外动物，需要阳光和适量的运动才能更好的促进营养吸收。经常在户内的爱宠，容易引起营养失衡，会引起疾病增多，寿命减短，颜值降低。而“科学营养”的喂食理念对于宠物寿命有显著提升，一般宠物的平均寿命只有7-10年，而经过科学喂养的宠物，爱宠是寿命可以提升近一倍。

为此，斯巴迪联合了香港爱宠营养学会，历经3年，3次产品迭代，13处细节创新升级，2项产品专利，研制出“斯巴迪爱宠营养家”系列的宠物主粮，希望用科学营养的方式，让爱宠吃的好一点，陪伴宠主久一点。

斯巴迪推出桶装款宠物主粮新品

(2)在渠道终端痛点上，宠物行业应该是一个有温度的产业，需要更多的互动、体验、交流，但如今却存在着“割韭菜”、“同质化”、“假洋牌”等诸多行业乱象。

“割韭菜”——一些品牌商把渠道及门店当韭菜，导致渠道终端乱加，影响其他产品的正常生意;

“同质化”——路径依赖、惯性思维、羊群效应，使很多人跳不出舒适圈的原因，更多是潮流的附庸者，而不是创新的引领者;

“假洋牌”——利用消费者心理，佯装成进口品牌，卖高价、短线赚快钱。

面对种种行业问题，斯巴迪想要做到不割韭菜，线上无活动，电商不加盟，不乱价，锁定场景赋能门店，做新零售，把电商社群打通。

(3)在市场产业痛点上，其实真正的市场不在线上也不在线下，是在消费者内心中。如今产品虚高低卖，靠活动刺激消费者，不如说是欺骗消费者;而低价、打折、促销是局部战争行为，品牌商不会轻易发动，更不会长期发动，不让消费者及客户吃亏，是做为企业经营者最基本素质。为此，斯巴迪要做的是真正有价值的品牌，靠口碑赢得客户，产品不会轻易降价，不会急功近利，为短期利益伤害欺骗消费者。

电梯场景的四大关键词：

主流人群、必经、高频、低干扰

而分众传媒方面则表示，现如今有4亿的城市人口，其中每天有3亿人在看分众。分众电梯媒体，覆盖230多个城市，超过260万个电梯终端，被评为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。

而电梯是城市生活的基础设施，电梯这个日常的生活场景代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰，而这四个词正是今天引爆品牌的核心稀缺资源。

此次与斯巴迪达成战略合作，分众传媒将利用自身在电梯媒体的独特优势，帮助斯巴迪“爱宠营养家”的理念在主流人群中进行强势引爆，进行饱和攻击，占领消费者心智。

关于斯巴迪宠物食品

斯巴迪宠物食品是合赢控股集团旗下宠物食品品牌，创立于2011年，产品定位“安全、美味、营养”，打造“斯巴迪，爱宠营养家”的品牌形象，专注于提供宠物食品类生产及行业解决方案，为中国宠物解决饮食健康问题，提供安全、美味的食品。

关于分众传媒

分众传媒诞生于2003年，创建了电梯媒体广告模式，2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股，并于2007年入选纳斯达克100指数。2015年分众传媒回归A股，市值破千亿，成为“中国传媒第一股”。

近年来，分众传媒的成功合作案例中包括了瓜子二手车、滴滴、波司登、飞鹤奶粉、瑞幸咖啡、快狗打车、雨虹防水、铂爵旅拍等众多品牌。2018年，分众传媒获得约150亿元阿里巴巴的战略投资。